Mark Zuckerberg ha vuelto a poner las gafas inteligentes en el centro del tablero estratégico de Meta. Durante la presentación de resultados del cuarto trimestre de 2025, el consejero delegado fue directo: le resulta “difícil de imaginar” un futuro cercano en el que la mayoría de las personas no utilicen gafas con inteligencia artificial integrada.
Meta ha reajustado sus prioridades tras años de inversión intensa en el metaverso. Reality Labs ya no gira solo alrededor de mundos virtuales. Ahora, el foco está en hardware usable en el día a día y en modelos de IA capaces de aportar valor inmediato. Las gafas inteligentes encajan en esa nueva narrativa: menos promesa lejana, más uso práctico.
Zuckerberg apoyó su tesis con un dato sencillo. Miles de millones de personas ya llevan gafas o lentillas a diario para corregir la visión. Para Meta, ese hábito convierte a las gafas en un candidato natural para incorporar nuevas funciones digitales. El paralelismo que trazó fue claro: igual que el móvil pasó de llamar y enviar SMS a convertirse en un smartphone, las gafas podrían evolucionar sin cambiar de forma, pero sí de capacidades.
La comparación no es solo retórica. Meta asegura que las ventas de sus gafas inteligentes se han triplicado en el último año. No se ofrecieron cifras absolutas, pero el crecimiento sirve a la compañía para sostener que el mercado empieza a responder. En palabras del propio Zuckerberg, se trata de uno de los productos de electrónica de consumo con mayor expansión reciente dentro de su categoría.
Este empuje se produce en un momento en el que toda la industria tecnológica se mueve en la misma dirección. Google prepara una nueva línea de gafas tras cerrar un acuerdo de 150 millones de dólares con Warby Parker. Apple, según Bloomberg, trabaja en su propio modelo mientras redistribuye equipos que antes estaban volcados en el Vision Pro. Snap, por su parte, ha creado una filial específica para su negocio de gafas de realidad aumentada, Specs, buscando foco y autonomía operativa.
Incluso empresas ajenas al hardware tradicional están tanteando el terreno. OpenAI explora dispositivos con IA en formatos distintos, como pines o auriculares. El mensaje de fondo es compartido: la interfaz actual del smartphone empieza a mostrar límites cuando se trata de integrar asistentes inteligentes de forma continua y contextual.
Meta, sin embargo, parte con cierta ventaja. No está empezando desde cero. Ya tiene varios modelos en el mercado y experiencia directa con usuarios reales. Un ejemplo son las gafas desarrolladas junto a Oakley, pensadas para uso deportivo. Grabar una ruta en bici, recibir indicaciones por voz o capturar imágenes sin sacar el móvil del bolsillo son casos de uso concretos que ayudan a justificar el dispositivo más allá del efecto novedad.
Aun así, el reto no es menor. Convencer a millones de personas para que lleven un dispositivo con cámaras y micrófonos en la cara exige resolver cuestiones de privacidad, diseño y utilidad real. El recuerdo de fracasos anteriores, como Google Glass, sigue presente. La diferencia ahora es la madurez de la IA generativa y su capacidad para actuar como asistente constante, no como simple complemento.
La apuesta de Meta es clara: las gafas no serán un gadget más, sino la siguiente capa de la computación personal. Falta por ver si el mercado comparte esa visión o si, una vez más, la adopción será más lenta de lo esperado. Pero una cosa parece segura. Con Zuckerberg empujando y el resto de gigantes alineándose, las gafas inteligentes han dejado de ser una rareza para convertirse en el próximo campo de batalla tecnológico.
