Drelife acelera su apuesta por la segunda vida de los productos. La plataforma tecnológica especializada en circularidad aplicada al retail para marcas de moda, deporte y lifestyle ha cerrado una ronda de inversión de 800.000 euros con la entrada de nuevos socios estratégicos.
Entre los inversores se encuentran el jugador de baloncesto Ricky Rubio, el golfista profesional Rafa Cabrera Bello y Barça Innovation Hub, la plataforma de innovación e inversión del FC Barcelona. La operación también incorpora a perfiles vinculados al retail y la tecnología, como Manel Jiménez, Director de Operaciones de Grupo Tendam, y Rafa Alegre, fundador de STC Retail Solutions.
Una ronda para escalar el modelo de circularidad
La inversión refuerza la posición financiera de Drelife y respalda su propuesta: convertir la circularidad en un nuevo canal de ingresos recurrentes para las marcas. La compañía trabaja con soluciones que permiten gestionar la reventa, la reparación, la devolución y la recuperación de producto desde una misma infraestructura tecnológica.
Según la empresa, el objetivo ahora pasa por triplicar su crecimiento anual, apoyándose en la escalabilidad del modelo y en el avance del mercado de segunda vida dentro de sectores como la moda y el deporte.
El fundador y CEO de Drelife, Alberto Miralles, ha señalado que el cierre de la ronda supone un punto de partida para acelerar la escalabilidad de la compañía, después de que tanto el mercado como su tecnología hayan validado la viabilidad del modelo de negocio.
El Barça entra en la circularidad aplicada al deporte
La entrada de Barça Innovation Hub añade un componente especialmente relevante para el sector deportivo. Àngel Riudalbas, directivo del FC Barcelona responsable del BIHUB y consejero de BLM, ha explicado que el club busca impulsar junto a Drelife una iniciativa pionera dentro de la industria deportiva.
El objetivo pasa por abrir nuevas vías de negocio para el FC Barcelona a partir de su ecosistema retail, con un modelo más eficiente y rentable. La iniciativa también aspira a generar ingresos recurrentes a partir de productos ya existentes y a reforzar la relación con la afición mediante nuevas fórmulas vinculadas al producto oficial.
Drelife se posiciona como referente en Resale as a Service
Drelife ha desarrollado una infraestructura que permite a las marcas activar modelos de circularidad sin inversión inicial ni fricción operativa. Su tecnología integra la operativa necesaria para que la segunda vida del producto forme parte de la experiencia de marca y no funcione como un canal separado.
La compañía se presenta como una de las plataformas de referencia en Resale as a Service en España, un modelo que busca transformar el comercio circular en una vía de ingresos real, medible y replicable para empresas de distintos sectores.
Actualmente, sus soluciones permiten a las compañías recuperar hasta un 28% de ingresos adicionales, multiplicar por 2,4 la retención de clientes y optimizar hasta un 15% el inventario, según los datos aportados por la propia empresa.
La segunda vida del producto gana peso en el retail
El crecimiento de Drelife llega en un momento en el que la circularidad está dejando de ser solo una cuestión de sostenibilidad. Para muchas marcas, la segunda vida del producto empieza a verse como una herramienta para mejorar la rentabilidad, fidelizar clientes y adaptarse a futuras exigencias regulatorias europeas.
Este cambio afecta de forma directa a sectores como la moda, el deporte y el lifestyle, donde la gestión del inventario, la recuperación de productos y la reventa pueden convertirse en nuevos canales de negocio.
Con esta ronda, Drelife busca acelerar su expansión y consolidar una propuesta que conecta tecnología, retail y economía circular. La clave está en convertir productos ya existentes en una fuente adicional de valor para las marcas.
