Qida, especializada en atención domiciliaria y gestión tecnológica del cuidado de personas mayores, ha cerrado una ronda de financiación de 37 millones de euros. Con el capital, la compañía busca escalar su modelo de asistencia en el hogar, combinando cuidado humano, digitalización y seguimiento preventivo. El objetivo declarado: superar las 100.000 personas atendidas y multiplicar por cuatro sus ventas en tres años. La operación está considerada una de las mayores rondas de inversión de impacto social realizadas en España.
La ronda ha sido liderada por Quadrille Capital y co-liderada por Asabys Partners y Cofides, a través del Fondo de Impacto Social (FIS), financiado con recursos del Plan de Recuperación. También participan Endeavor Catalyst y el Instituto Catalán de Finanzas (ICF). Los fondos ya presentes en el accionariado —como Kibo Ventures, Creas y Ship2B Ventures— continúan respaldando el proyecto. La combinación de capital internacional, impacto social y financiación pública marca una operación poco común en el mercado español.
Crecimiento y desarrollo tecnológico
Los recursos se destinarán a dos frentes: expansión territorial y profundización tecnológica. La compañía planea reforzar su red nacional y su colaboración con entidades sanitarias y sociales, con el fin de ofrecer una atención más coordinada entre domicilio, familia y entorno médico. La idea es construir un modelo que no solo cuide, sino que prevenga.
En el plano tecnológico, Qida priorizará el desarrollo de herramientas basadas en inteligencia artificial para anticipar cambios en la salud, detectar patrones y ajustar la intervención en tiempo real. Se busca reducir urgencias evitables y aumentar la continuidad del acompañamiento. Para liderar este área, la compañía incorpora a Daniel Alonso, exdirector de producto en Glovo, con la responsabilidad de orientar el diseño digital hacia la experiencia de la persona atendida.
Control del impacto y supervisión estratégica
El Fondo de Impacto Social tendrá un asiento en el consejo de administración para garantizar estándares de calidad asistencial y sostenibilidad social durante la fase de crecimiento. La premisa es que los resultados económicos y el impacto en bienestar avancen juntos, sin sacrificar uno en favor del otro. La operación se alinea así con la tendencia de promover proyectos que combinen viabilidad financiera y propósito social dentro del ecosistema español de inversión.
Un sector en transformación
El envejecimiento de la población y la preferencia por envejecer en casa están acelerando la transformación del sector sociosanitario. La atención domiciliaria, apoyada en tecnología y equipos formados, se perfila como alternativa para mantener la autonomía durante más tiempo. En este escenario, la ronda de Qida se interpreta como parte de una profesionalización y digitalización crecientes del cuidado en el hogar.
Pero la pregunta de fondo permanece: ¿hasta qué punto puede —o debe— la inteligencia artificial intervenir en la forma en que acompañamos a las personas mayores? El debate apenas comienza.
